Disi Turizm'in ilk projesi olan Bahçeşehir, Emlak Bankası ve Süzer Grup ile ortak olarak gerçekleştirilmiştir. Projenin başlangıcı 1989 yılıdır. Projenin konsept çalışmaları, geliştirilmesi, pazarlanması ve yönetimi DİSİ tarafından yapılmıştır. Bahçeşehir'in yönetilmesi ile ilk kez "Profesyonel Yerel Yönetim" kavramını Türk diline kazandırmıştır. Genel Müdür Fırat Murathanoğlu daha sonra İTÜ İnşaat Mühendisliği'nde Master öğrencilerine bu konuda bir konferans vermiştir. Bahçeşehir'in yönetimi sırasında 5 Milyon m2 lik bir alanın güvenliği, temizliği, peyzaj çalışmaları, çevre aydınlatmaları Bahçeşehir sakinlerinden hiç bir aidat alınmadan gerçekleştirilmiştir. Bu işlemler her apartman ve/veya ada için birer görevli istihdam edilerek ve yönetim kurularak Kat Mülkiyeti Kanunu'na uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Yürütülen bu sistemde giderlerin karşılanması amacı ile :
1.	Bahçeşehir sınırları içerisindeki su kuyularından çıkartılan içilebilir su DSİ ile anlaşılarak ve tüm su altyapısı kurularak İSKİ tarifesi ile site sakinlerine ulaştırılmış,
2.	Bahçeşehir sınırına kadar gelen doğalgaz, BOTAŞ ile anlaşılarak toptan alınmış, evlere kadar iletilmesi için gerekli altyapı oluşturularak resmi tarifeden ücretlendirilmiş,
3.	Bahçeşehir'in atıksuyu, arıtma sistemlerinden geçirilerek kullanma ve sulama suyu olarak site içerisinde kullanılmış,
4.	Uygun bir alana benzin istasyonu inşa edilerek bir süre işletilmiş, daha sonra bir bayiye devredilerek kira geliri elde edilmiş,
5.	Konut sahiplerine iç mimarlık ve geliştirme hizmetleri verilmiş, beyaz eşya bayilikleri ile konut sahiplerine uygun fiyatlı eşya temin edilmiş,
6.	Bir gölet oluşturularak çevresinde restoranlar işletilmiş,
7.	Kantin işletmeciliği yapılmış,
8.	Market için bina yapılıp kiraya verilmiş,
9.	Sigorta acentelikleri alınarak Bahçeşehir'deki evler sigortalanmış,
10.	Dergi çıkarılmış, yerel radyo istasyonu kurularak sponsorluklar ile gelir elde edilmiş
tir. Blander Tongue firmasının yatırımı ile tüm siteye 1993 yılında fiberoptik kablo ile yüksek hızlı internet ve dijital telefon santrali sistemi kurulması projesi ise o tarihteki kanunlar ve bürokrasi nedeni ile gerçekleşememiştir. Daha sonra yatırımcı firmaların gelir getiren yatırımlar ile hizmet verilen konuları iki ayrı şirkete bölmeleri sonucunda ortaklıktan ayrılmak durumunda kalınmıştır.